புதுடில்லி: அரசுக்கு சொந்தமானது பாரத் பெட்ரோலியம் கார்ப்பரேஷன் லிமிடெட் (பிபிசிஎல்) அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் பெட்ரோ கெமிக்கல்ஸ், சிட்டி கேஸ் மற்றும் சுத்தமான எரிசக்தி ஆகியவற்றில் ரூ.1.4 லட்சம் கோடி முதலீடு செய்யும். பிபிசிஎல்நாட்டின் இரண்டாவது பெரிய எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு மற்றும் எரிபொருள் சந்தைப்படுத்தல் நிறுவனமானது, “அபாயங்களைத் தணிக்கும் அதே வேளையில் வளர்ந்து வரும் வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான அதன் உத்திகளை மறுபரிசீலனை செய்து வருகிறது” என்று அதன் தலைவரும் நிர்வாக இயக்குநருமான அருண் குமார் சிங் நிறுவனத்தின் சமீபத்திய ஆண்டறிக்கையில் தெரிவித்தார்.
உலகெங்கிலும் உள்ள நாடுகள் தூய்மையான, கார்பன் இல்லாத எரிபொருளைத் தேர்வு செய்வதால், எண்ணெய் நிறுவனங்கள் தங்கள் முக்கிய ஹைட்ரோகார்பன் செயல்பாடுகளை ஆபத்தை குறைக்க வணிகங்களைப் பார்க்கின்றன. மின்சார இயக்கம் மற்றும் ஹைட்ரஜன் பிக் பேஸ் என வாயு மாறுதல் எரிபொருளாகக் கருதப்படுகிறது.
“கூடுதல் வருவாய் நீரோடைகளை உருவாக்குவதற்கும், திரவ புதைபடிவ-எரிபொருள் வணிகத்தில் எதிர்காலத்தில் ஏற்படும் சரிவுக்கு எதிராக ஒரு பாதுகாப்பை வழங்குவதற்கும், அருகிலுள்ள மற்றும் மாற்று வணிகங்களில் பல்வகைப்படுத்துவதற்கும் விரிவாக்குவதற்கும் நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது,” என்று அவர் கூறினார்.
நாட்டில் உள்ள 83,685 பெட்ரோல் பம்புகளில் 20,217 பம்புகளை வைத்திருக்கும் BPCL, பெட்ரோல் மற்றும் டீசலை பங்க்களில் விற்பது மட்டுமல்லாமல், EV சார்ஜிங் மற்றும் ஹைட்ரஜன் போன்ற எதிர்கால எரிபொருளையும் வழங்குவதைப் பார்க்கிறது.
“மாறிவரும் காலத்திற்கேற்ப நம்மைப் புதுப்பித்துக் கொள்ள வேண்டியதன் அவசியத்தை மனதில் கொண்டு, பெட்ரோல், டீசல், இயற்கை எரிவாயு, EV தீர்வுகள், நெகிழ்வு எரிபொருள்கள் போன்ற அனைத்து வகையான ஆற்றல் தீர்வுகளையும் எரிசக்தி நிலையங்களாக மாற்றுவதில் நாங்கள் உறுதியாக உள்ளோம். மற்றும், இறுதியில், ஹைட்ரஜன், கிடைக்கும்,” என்று அவர் கூறினார்.
இந்தியாவின் எண்ணெய் சுத்திகரிப்புத் திறனான 251.2 மில்லியன் டன்னில் 14 சதவீதத்தை பிபிசிஎல் கொண்டுள்ளது. இது மும்பை, மத்தியப் பிரதேசத்தில் பினா மற்றும் கேரளாவில் கொச்சி ஆகிய இடங்களில் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களைக் கொண்டுள்ளது.
ஆறு மூலோபாய பகுதிகள், எதிர்கால வளர்ச்சி மற்றும் நிலைத்தன்மையின் தூண்களாக அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளன என்றார்.
இவை பெட்ரோகெமிக்கல்கள், எரிவாயு, புதுப்பிக்கத்தக்கவை, புதிய வணிகங்கள் (நுகர்வோர் சில்லறை விற்பனை), மின்-மொபிலிட்டி மற்றும் அப்ஸ்ட்ரீம் ஆகும், அதே சமயம் பெட்ரோலியப் பொருட்களின் சுத்திகரிப்பு மற்றும் சந்தைப்படுத்துதலின் முக்கிய வணிகங்கள் உறுதியான அடித்தளமாக தொடர்ந்து செயல்படுகின்றன, நிலையான மற்றும் நிலையான பணப்புழக்கங்களை வழங்குகின்றன.
“இந்த ஒவ்வொரு மூலோபாய பகுதியின் கீழும் நிறுவனம் விரிவான சாலை வரைபடத்தை வகுத்துள்ளது, மேலும் அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் சுமார் ரூ. 1.4 லட்சம் கோடி செலவழிக்க திட்டமிட்டுள்ளது,” என்று அவர் கூறினார்.
பிபிசிஎல் பினா மற்றும் கொச்சியில் உள்ள எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு ஆலைகளில் பெட்செம் திட்டங்களை அமைக்கும்.
“நிறுவனம் இரண்டு புதிய சுத்திகரிப்பு-ஒருங்கிணைந்த பெட்ரோ கெமிக்கல் திட்டங்களை அடையாளம் கண்டுள்ளது – பினா சுத்திகரிப்பு நிலையத்தில் ஆண்டுக்கு 1.2 மில்லியன் டன்கள் எத்திலீன் பட்டாசு அலகு மற்றும் கொச்சி சுத்திகரிப்பு நிலையத்தில் 0.4 மில்லியன் டன் பாலிப்ரொப்பிலீன் அலகு” என்று அவர் கூறினார். இந்த திட்டங்களுக்கு நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்டுள்ளது.
இயற்கை எரிவாயு தடயங்களை விரிவுபடுத்த, BPCL தீவிரமாக ஏலம் எடுத்து, நகர எரிவாயு சில்லறை விற்பனை உரிமங்களை பாதுகாத்து வருகிறது. இது, அதன் கூட்டு முயற்சிகளுடன், இப்போது 105 மாவட்டங்களை உள்ளடக்கிய 50 புவியியல் பகுதிகளில் (GAs) வீடுகள் மற்றும் தொழிற்சாலைகளுக்கு வாகனங்கள் மற்றும் குழாய்கள் மூலம் இயற்கை எரிவாயுவை சில்லறை விற்பனை செய்வதற்கான உரிமங்களைக் கொண்டுள்ளது.
நிறுவனத்தின் பாரம்பரிய பெட்ரோல், டீசல் மற்றும் சமையல் எரிவாயு எல்பிஜி வணிகத்திற்கு இயற்கை எரிவாயு துணைபுரியும்.
2040 ஆம் ஆண்டுக்குள் அதன் நிகர-பூஜ்ஜிய கார்பன் உமிழ்வு இலக்கை அடைய, BPCL ஒரு வணிக அலகு ‘புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல்’ ஒன்றை அமைத்துள்ளது, இது 2025 ஆம் ஆண்டுக்குள் 1 ஜிகாவாட் புதுப்பிக்கத்தக்க மின் உற்பத்தி திறனையும் 2040 ஆம் ஆண்டில் 10 GW ஆகவும் அமைக்க முயல்கிறது. மேலும் பெட்ரோலில் 10 சதவீதத்திற்கு மேல் எத்தனால் கலக்கிறது.
“எரிபொருள் அல்லாத சலுகைகள் BPCL இன் சில்லறை விற்பனைத் துறையின் ஒரு முக்கிய அங்கமாக உள்ளது மற்றும் ரப்-ஆஃப் விளைவு மூலம் எரிபொருள் வணிகத்தின் வளர்ச்சியின் முக்கிய இயக்கிகளில் ஒன்றாகும்” என்று அவர் கூறினார்.
மேலும், “சிறிய நகரங்கள் மற்றும் கிராமப்புறங்களில் ஆரம்பக் கவனம் செலுத்தி, நுகர்வோர் சில்லறை வணிகத்தை மிகவும் தீவிரமாகவும், புதிய வழிகளிலும் விரிவுபடுத்துவதற்காக, நிறுவனம் ‘புதிய வணிகங்கள்’ என்ற வணிகப் பிரிவை உருவாக்கியுள்ளது” என்றார்.
நிறுவனம் எரிபொருள் அல்லாத சலுகைகளுடன் எரிபொருளைக் கொண்டுள்ளது. இது ஒருபுறம் இந்திய சந்தையில் மிகக் குறைந்த மதிப்பை அடைய ‘உர்ஜா தேவிஸ்’ எனப்படும் கிராமப்புற பெண் தொழில்முனைவோரைச் சேர்த்தது, மறுபுறம் பெட்ரோல் பம்புகளில் 30 புதிய ‘இன் & அவுட்’ கடைகளைத் திறந்தது.
வரும் ஆண்டில் 1,500 ‘இன் & அவுட்’ கடைகளை உருவாக்குவதும், 15,000 ஊர்ஜா தேவிகளை ஈடுபடுத்துவதும் எங்களது முயற்சியாகும்,” என்று அவர் கூறினார்.
எலக்ட்ரிக் மொபிலிட்டி இடத்தில், மின்சார 4-சக்கர வாகனங்கள் தொடர்பான வரம்பு கவலையை நிவர்த்தி செய்ய, BPCL நெடுஞ்சாலை வேகமாக சார்ஜ் செய்யும் தாழ்வாரங்களை உருவாக்கும் ஒரு புதிய கருத்தை கொண்டு வந்துள்ளது, மேலும் ஒரு பைலட் அடிப்படையில், 900-கிமீ சென்னை-திருச்சி-மதுரை-சென்னையை ஏற்றுக்கொண்டது. நெடுஞ்சாலையை (NH-45) நெடுஞ்சாலை வேகமாக சார்ஜ் செய்யும் தாழ்வாரமாக உருவாக்க வேண்டும்.
முன்னோக்கி செல்லும், BPCL சந்தை விரிவாக்கத்துடன் இணைந்து இந்த இடத்தில் வளர திட்டமிட்டுள்ளது, என்றார்.
அப்ஸ்ட்ரீம் முன்னணியில், பாரத் பெட்ரோ ரிசோர்சஸ் லிமிடெட் (பிபிஆர்எல்), அதன் முழு உரிமையுள்ள அப்ஸ்ட்ரீம் துணை நிறுவனமானது, பிரேசிலில் இருந்து மொசாம்பிக் வரை எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு மேம்பாட்டுத் திட்டங்களைத் தொடர்கிறது.
“பல ஆண்டுகளாக, பிபிசிஎல் அதன் சந்தைகளுக்கு சேவை செய்ய மற்ற எண்ணெய் நிறுவனங்களைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்க கூடுதல் திறன்களை உருவாக்குதல் மற்றும் அதன் உள்கட்டமைப்பை அதிகரிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது,” என்று அவர் கூறினார்.
உலகெங்கிலும் உள்ள நாடுகள் தூய்மையான, கார்பன் இல்லாத எரிபொருளைத் தேர்வு செய்வதால், எண்ணெய் நிறுவனங்கள் தங்கள் முக்கிய ஹைட்ரோகார்பன் செயல்பாடுகளை ஆபத்தை குறைக்க வணிகங்களைப் பார்க்கின்றன. மின்சார இயக்கம் மற்றும் ஹைட்ரஜன் பிக் பேஸ் என வாயு மாறுதல் எரிபொருளாகக் கருதப்படுகிறது.
“கூடுதல் வருவாய் நீரோடைகளை உருவாக்குவதற்கும், திரவ புதைபடிவ-எரிபொருள் வணிகத்தில் எதிர்காலத்தில் ஏற்படும் சரிவுக்கு எதிராக ஒரு பாதுகாப்பை வழங்குவதற்கும், அருகிலுள்ள மற்றும் மாற்று வணிகங்களில் பல்வகைப்படுத்துவதற்கும் விரிவாக்குவதற்கும் நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது,” என்று அவர் கூறினார்.
நாட்டில் உள்ள 83,685 பெட்ரோல் பம்புகளில் 20,217 பம்புகளை வைத்திருக்கும் BPCL, பெட்ரோல் மற்றும் டீசலை பங்க்களில் விற்பது மட்டுமல்லாமல், EV சார்ஜிங் மற்றும் ஹைட்ரஜன் போன்ற எதிர்கால எரிபொருளையும் வழங்குவதைப் பார்க்கிறது.
“மாறிவரும் காலத்திற்கேற்ப நம்மைப் புதுப்பித்துக் கொள்ள வேண்டியதன் அவசியத்தை மனதில் கொண்டு, பெட்ரோல், டீசல், இயற்கை எரிவாயு, EV தீர்வுகள், நெகிழ்வு எரிபொருள்கள் போன்ற அனைத்து வகையான ஆற்றல் தீர்வுகளையும் எரிசக்தி நிலையங்களாக மாற்றுவதில் நாங்கள் உறுதியாக உள்ளோம். மற்றும், இறுதியில், ஹைட்ரஜன், கிடைக்கும்,” என்று அவர் கூறினார்.
இந்தியாவின் எண்ணெய் சுத்திகரிப்புத் திறனான 251.2 மில்லியன் டன்னில் 14 சதவீதத்தை பிபிசிஎல் கொண்டுள்ளது. இது மும்பை, மத்தியப் பிரதேசத்தில் பினா மற்றும் கேரளாவில் கொச்சி ஆகிய இடங்களில் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களைக் கொண்டுள்ளது.
ஆறு மூலோபாய பகுதிகள், எதிர்கால வளர்ச்சி மற்றும் நிலைத்தன்மையின் தூண்களாக அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளன என்றார்.
இவை பெட்ரோகெமிக்கல்கள், எரிவாயு, புதுப்பிக்கத்தக்கவை, புதிய வணிகங்கள் (நுகர்வோர் சில்லறை விற்பனை), மின்-மொபிலிட்டி மற்றும் அப்ஸ்ட்ரீம் ஆகும், அதே சமயம் பெட்ரோலியப் பொருட்களின் சுத்திகரிப்பு மற்றும் சந்தைப்படுத்துதலின் முக்கிய வணிகங்கள் உறுதியான அடித்தளமாக தொடர்ந்து செயல்படுகின்றன, நிலையான மற்றும் நிலையான பணப்புழக்கங்களை வழங்குகின்றன.
“இந்த ஒவ்வொரு மூலோபாய பகுதியின் கீழும் நிறுவனம் விரிவான சாலை வரைபடத்தை வகுத்துள்ளது, மேலும் அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் சுமார் ரூ. 1.4 லட்சம் கோடி செலவழிக்க திட்டமிட்டுள்ளது,” என்று அவர் கூறினார்.
பிபிசிஎல் பினா மற்றும் கொச்சியில் உள்ள எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு ஆலைகளில் பெட்செம் திட்டங்களை அமைக்கும்.
“நிறுவனம் இரண்டு புதிய சுத்திகரிப்பு-ஒருங்கிணைந்த பெட்ரோ கெமிக்கல் திட்டங்களை அடையாளம் கண்டுள்ளது – பினா சுத்திகரிப்பு நிலையத்தில் ஆண்டுக்கு 1.2 மில்லியன் டன்கள் எத்திலீன் பட்டாசு அலகு மற்றும் கொச்சி சுத்திகரிப்பு நிலையத்தில் 0.4 மில்லியன் டன் பாலிப்ரொப்பிலீன் அலகு” என்று அவர் கூறினார். இந்த திட்டங்களுக்கு நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்டுள்ளது.
இயற்கை எரிவாயு தடயங்களை விரிவுபடுத்த, BPCL தீவிரமாக ஏலம் எடுத்து, நகர எரிவாயு சில்லறை விற்பனை உரிமங்களை பாதுகாத்து வருகிறது. இது, அதன் கூட்டு முயற்சிகளுடன், இப்போது 105 மாவட்டங்களை உள்ளடக்கிய 50 புவியியல் பகுதிகளில் (GAs) வீடுகள் மற்றும் தொழிற்சாலைகளுக்கு வாகனங்கள் மற்றும் குழாய்கள் மூலம் இயற்கை எரிவாயுவை சில்லறை விற்பனை செய்வதற்கான உரிமங்களைக் கொண்டுள்ளது.
நிறுவனத்தின் பாரம்பரிய பெட்ரோல், டீசல் மற்றும் சமையல் எரிவாயு எல்பிஜி வணிகத்திற்கு இயற்கை எரிவாயு துணைபுரியும்.
2040 ஆம் ஆண்டுக்குள் அதன் நிகர-பூஜ்ஜிய கார்பன் உமிழ்வு இலக்கை அடைய, BPCL ஒரு வணிக அலகு ‘புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல்’ ஒன்றை அமைத்துள்ளது, இது 2025 ஆம் ஆண்டுக்குள் 1 ஜிகாவாட் புதுப்பிக்கத்தக்க மின் உற்பத்தி திறனையும் 2040 ஆம் ஆண்டில் 10 GW ஆகவும் அமைக்க முயல்கிறது. மேலும் பெட்ரோலில் 10 சதவீதத்திற்கு மேல் எத்தனால் கலக்கிறது.
“எரிபொருள் அல்லாத சலுகைகள் BPCL இன் சில்லறை விற்பனைத் துறையின் ஒரு முக்கிய அங்கமாக உள்ளது மற்றும் ரப்-ஆஃப் விளைவு மூலம் எரிபொருள் வணிகத்தின் வளர்ச்சியின் முக்கிய இயக்கிகளில் ஒன்றாகும்” என்று அவர் கூறினார்.
மேலும், “சிறிய நகரங்கள் மற்றும் கிராமப்புறங்களில் ஆரம்பக் கவனம் செலுத்தி, நுகர்வோர் சில்லறை வணிகத்தை மிகவும் தீவிரமாகவும், புதிய வழிகளிலும் விரிவுபடுத்துவதற்காக, நிறுவனம் ‘புதிய வணிகங்கள்’ என்ற வணிகப் பிரிவை உருவாக்கியுள்ளது” என்றார்.
நிறுவனம் எரிபொருள் அல்லாத சலுகைகளுடன் எரிபொருளைக் கொண்டுள்ளது. இது ஒருபுறம் இந்திய சந்தையில் மிகக் குறைந்த மதிப்பை அடைய ‘உர்ஜா தேவிஸ்’ எனப்படும் கிராமப்புற பெண் தொழில்முனைவோரைச் சேர்த்தது, மறுபுறம் பெட்ரோல் பம்புகளில் 30 புதிய ‘இன் & அவுட்’ கடைகளைத் திறந்தது.
வரும் ஆண்டில் 1,500 ‘இன் & அவுட்’ கடைகளை உருவாக்குவதும், 15,000 ஊர்ஜா தேவிகளை ஈடுபடுத்துவதும் எங்களது முயற்சியாகும்,” என்று அவர் கூறினார்.
எலக்ட்ரிக் மொபிலிட்டி இடத்தில், மின்சார 4-சக்கர வாகனங்கள் தொடர்பான வரம்பு கவலையை நிவர்த்தி செய்ய, BPCL நெடுஞ்சாலை வேகமாக சார்ஜ் செய்யும் தாழ்வாரங்களை உருவாக்கும் ஒரு புதிய கருத்தை கொண்டு வந்துள்ளது, மேலும் ஒரு பைலட் அடிப்படையில், 900-கிமீ சென்னை-திருச்சி-மதுரை-சென்னையை ஏற்றுக்கொண்டது. நெடுஞ்சாலையை (NH-45) நெடுஞ்சாலை வேகமாக சார்ஜ் செய்யும் தாழ்வாரமாக உருவாக்க வேண்டும்.
முன்னோக்கி செல்லும், BPCL சந்தை விரிவாக்கத்துடன் இணைந்து இந்த இடத்தில் வளர திட்டமிட்டுள்ளது, என்றார்.
அப்ஸ்ட்ரீம் முன்னணியில், பாரத் பெட்ரோ ரிசோர்சஸ் லிமிடெட் (பிபிஆர்எல்), அதன் முழு உரிமையுள்ள அப்ஸ்ட்ரீம் துணை நிறுவனமானது, பிரேசிலில் இருந்து மொசாம்பிக் வரை எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு மேம்பாட்டுத் திட்டங்களைத் தொடர்கிறது.
“பல ஆண்டுகளாக, பிபிசிஎல் அதன் சந்தைகளுக்கு சேவை செய்ய மற்ற எண்ணெய் நிறுவனங்களைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்க கூடுதல் திறன்களை உருவாக்குதல் மற்றும் அதன் உள்கட்டமைப்பை அதிகரிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது,” என்று அவர் கூறினார்.
