ஷெரில் சாண்ட்பெர்க் சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கின் மிக சக்திவாய்ந்த நிர்வாகிகளில் ஒருவராக இருந்தபோது, அந்த மாபெரும் பார்வைக்கு நேராக உழுததாக, நிறுவனங்களை அளவிடுவதற்கு தான் பூமியில் வைக்கப்பட்டதாக உணர்ந்ததாக ஒருமுறை குறிப்பிட்டார்.
விளம்பரத் தலைவராக கூகிள் 2000 களின் நடுப்பகுதியில், புதன் கிழமை அவர் ராஜினாமா செய்யும் வரை 14 ஆண்டுகள் Facebook இல் தலைமை இயக்க அதிகாரியாக இருந்தார். சாண்ட்பெர்க் விளம்பர வருவாயின் முடிவில்லாத நீரூற்றால் வழங்கப்பட்ட இணையச் சேவைகள் மிகப் பெரிய அளவில் பலூன் செய்யப்பட்ட ஒரு காலகட்டத்தை மேற்பார்வையிட்டது.
பணியிடத்தில் பெண்களை பொறுப்பேற்க ஊக்குவிக்கும் அவரது 2013 ஆம் ஆண்டின் பிளாக்பஸ்டர் புத்தகமான ‘லீன் இன்’-ல் இருந்து சாண்ட்பெர்க் தனது பெயர் அங்கீகாரத்தைப் பெறலாம் என்றாலும் – அவரது மிக முக்கியமான மற்றும் சிக்கலான மரபு, தனிப்பயனாக்கப்பட்ட விளம்பரங்களில் தொழில்நுட்பத் துறையின் நம்பிக்கையாக இருக்கலாம், இது லாபம் மற்றும் சிக்கலான இரண்டையும் உருவாக்கியது. மிகப்பெரிய அளவில் கனவுகள்.
கூகுளின் விளம்பர வணிகத்தை மிகப் பெரியதாக மாற்றியவர்களில் சாண்ட்பெர்க்கும் ஒருவர், அது ஒவ்வொரு விளம்பரதாரரின் பட்ஜெட்டிலும் இன்றியமையாத பகுதியாக மாறியது. பின்னர், 2008 இல் அவர் பேஸ்புக்கில் சேர்ந்த பிறகு, அது உருவாக்கப்பட்ட நான்கு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அவர் அதே சுய சேவை மாதிரியை சமூக வலைப்பின்னல் நிறுவனத்திற்கு கொண்டு வந்தார். மெட்டா மேடைகள். கூகிள் செய்ததைப் போன்ற தேடல் வினவல்களின் அடிப்படையில் பயனர்களை குறிவைப்பதற்குப் பதிலாக, அவர்களின் தனிப்பட்ட அடையாளங்கள், இணைப்புகள் மற்றும் ஆர்வங்கள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் Facebook இலக்கு வைக்க முடியும். பிற தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் முழுத் துறையும் வணிக மாதிரிகளைப் பின்பற்றி, தயாரிப்புகளை இலவசமாக வழங்கி, அதற்குப் பதிலாக பயனர்களின் தனிப்பட்ட தரவைச் சம்பாதித்தது.
“வரலாற்றில் மிகப் பெரிய மற்றும் வெற்றிகரமான இரண்டு விளம்பரத் தளங்களில் ஷெரில் முன் வரிசையில் இருந்தார்” என்று கூறினார். பேட்ரிக் கீன்ஆக்ஷன் நெட்வொர்க்கின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, ஒரு விளையாட்டு ஊடக நிறுவனமான, ஆரம்ப காலத்தில் Google இல் Sandberg உடன் பணிபுரிந்தவர். கொலின் செபாஸ்டியன், ராபர்ட் டபிள்யூ பேர்ட் & கோவின் ஆய்வாளர், சாண்ட்பெர்க்கின் நீடித்த தாக்கம் அந்த விளம்பர மாதிரியின் வெற்றியாகும் என்று எழுதினார்: “அவரது மரபு, எங்கள் பார்வையில், டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்தில் மெட்டா வலுவான வணிக மாதிரிகளில் ஒன்றாகும். ”
சமீபத்திய ஆண்டுகளில், ஃபேஸ்புக்கிற்கு எதிரான பெருகிவரும் விமர்சனங்களோடு சான்ட்பெர்க்கின் பொதுப் பிம்பம் கெடுக்கப்பட்டது, அங்கு அவர் சக்திவாய்ந்த நம்பர் 2 நிர்வாகியாக பரவலாகக் காணப்பட்டார். சட்டம், செயல்பாடுகள் மற்றும் கொள்கையில் அவரது நிபுணத்துவம், தலைமை நிர்வாகி மார்க் ஜூக்கர்பெர்க்கின் தயாரிப்பு, பொறியியல் மற்றும் விர்ச்சுவல் ரியாலிட்டி போன்ற முன்னோக்கி பார்க்கும் தொழில்நுட்பங்களுக்கு முன்னுரிமை அளித்தது.
விளம்பரத் தலைவராக கூகிள் 2000 களின் நடுப்பகுதியில், புதன் கிழமை அவர் ராஜினாமா செய்யும் வரை 14 ஆண்டுகள் Facebook இல் தலைமை இயக்க அதிகாரியாக இருந்தார். சாண்ட்பெர்க் விளம்பர வருவாயின் முடிவில்லாத நீரூற்றால் வழங்கப்பட்ட இணையச் சேவைகள் மிகப் பெரிய அளவில் பலூன் செய்யப்பட்ட ஒரு காலகட்டத்தை மேற்பார்வையிட்டது.
பணியிடத்தில் பெண்களை பொறுப்பேற்க ஊக்குவிக்கும் அவரது 2013 ஆம் ஆண்டின் பிளாக்பஸ்டர் புத்தகமான ‘லீன் இன்’-ல் இருந்து சாண்ட்பெர்க் தனது பெயர் அங்கீகாரத்தைப் பெறலாம் என்றாலும் – அவரது மிக முக்கியமான மற்றும் சிக்கலான மரபு, தனிப்பயனாக்கப்பட்ட விளம்பரங்களில் தொழில்நுட்பத் துறையின் நம்பிக்கையாக இருக்கலாம், இது லாபம் மற்றும் சிக்கலான இரண்டையும் உருவாக்கியது. மிகப்பெரிய அளவில் கனவுகள்.
கூகுளின் விளம்பர வணிகத்தை மிகப் பெரியதாக மாற்றியவர்களில் சாண்ட்பெர்க்கும் ஒருவர், அது ஒவ்வொரு விளம்பரதாரரின் பட்ஜெட்டிலும் இன்றியமையாத பகுதியாக மாறியது. பின்னர், 2008 இல் அவர் பேஸ்புக்கில் சேர்ந்த பிறகு, அது உருவாக்கப்பட்ட நான்கு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அவர் அதே சுய சேவை மாதிரியை சமூக வலைப்பின்னல் நிறுவனத்திற்கு கொண்டு வந்தார். மெட்டா மேடைகள். கூகிள் செய்ததைப் போன்ற தேடல் வினவல்களின் அடிப்படையில் பயனர்களை குறிவைப்பதற்குப் பதிலாக, அவர்களின் தனிப்பட்ட அடையாளங்கள், இணைப்புகள் மற்றும் ஆர்வங்கள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் Facebook இலக்கு வைக்க முடியும். பிற தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் முழுத் துறையும் வணிக மாதிரிகளைப் பின்பற்றி, தயாரிப்புகளை இலவசமாக வழங்கி, அதற்குப் பதிலாக பயனர்களின் தனிப்பட்ட தரவைச் சம்பாதித்தது.
“வரலாற்றில் மிகப் பெரிய மற்றும் வெற்றிகரமான இரண்டு விளம்பரத் தளங்களில் ஷெரில் முன் வரிசையில் இருந்தார்” என்று கூறினார். பேட்ரிக் கீன்ஆக்ஷன் நெட்வொர்க்கின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, ஒரு விளையாட்டு ஊடக நிறுவனமான, ஆரம்ப காலத்தில் Google இல் Sandberg உடன் பணிபுரிந்தவர். கொலின் செபாஸ்டியன், ராபர்ட் டபிள்யூ பேர்ட் & கோவின் ஆய்வாளர், சாண்ட்பெர்க்கின் நீடித்த தாக்கம் அந்த விளம்பர மாதிரியின் வெற்றியாகும் என்று எழுதினார்: “அவரது மரபு, எங்கள் பார்வையில், டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்தில் மெட்டா வலுவான வணிக மாதிரிகளில் ஒன்றாகும். ”
சமீபத்திய ஆண்டுகளில், ஃபேஸ்புக்கிற்கு எதிரான பெருகிவரும் விமர்சனங்களோடு சான்ட்பெர்க்கின் பொதுப் பிம்பம் கெடுக்கப்பட்டது, அங்கு அவர் சக்திவாய்ந்த நம்பர் 2 நிர்வாகியாக பரவலாகக் காணப்பட்டார். சட்டம், செயல்பாடுகள் மற்றும் கொள்கையில் அவரது நிபுணத்துவம், தலைமை நிர்வாகி மார்க் ஜூக்கர்பெர்க்கின் தயாரிப்பு, பொறியியல் மற்றும் விர்ச்சுவல் ரியாலிட்டி போன்ற முன்னோக்கி பார்க்கும் தொழில்நுட்பங்களுக்கு முன்னுரிமை அளித்தது.
